Ваша компания использует генеративный AI в продуктах, проектах и бизнес-процессах? Смело рассказывайте о своем опыте на страницах проекта Generation AI! Правила отбора
Ильназ Набиуллин Основатель и генеральный директор «Чио Чио»
Ритейл
Как парикмахерская сеть «Чио Чио» из 807 салонов выстроила AI-экосистему
«Чио Чио» — крупнейшая в России сеть экспресс-парикмахерских с фиксированными ценами. Более 800 точек, 4000+ мастеров, 2,7 млн постоянных клиентов. Компания открывает 15 новых салонов ежемесячно и работает по франшизе — 347 партнеров управляют точками самостоятельно. Годовой оборот сети превышает 5 млрд рублей.
За последние годы «Чио Чио» трансформировался из бьюти-бизнеса в технологическую платформу с AI-контролем качества, умным колл-центром и генеративным стилистом для клиентов.
Контекст: когда ручной контроль перестал масштабироваться
При таких темпах роста стандартная модель контроля качества перестала работать. Франчайзи не могли отследить соблюдение стандартов — от встречи клиента до дезинфекции инструментов. Проверки занимали недели, а проблемы выявлялись после жалоб.
Финансовый учет давал сбои. В одном из московских салонов алгоритм обнаружил, что несколько клиентов заплатили напрямую мастеру, минуя кассу. Колл-центр терял клиентов в часы пик — сотни звонков в день, занятые линии, пропущенные записи.
Проблема была и в экономике внимания. Мастера тратили половину визита на выяснение, чего хочет клиент — листали Pinterest вместе, обсуждали референсы, пытались понять, какой образ подойдет. На саму работу — технику стрижки и человеческий контакт — оставалось меньше времени и сил.
Вызов: освободить внимание мастера для того, что действительно важно
Перед командой стояли две задачи:
Технологическая
Выстроить систему, которая автоматизирует рутину — контроль качества, финансы, коммуникации, выяснение желаний клиента — и вернет мастеру самый дефицитный ресурс: внимание.
р.
р.
Культурная
Преодолеть сопротивление персонала. Опытные мастера восприняли камеры и AI как угрозу: «Неужели машина будет следить за каждым моим шагом? Меня заменят роботы?»
р.
р.
Решили действовать через прозрачность. Организовали серии тренингов и вебинаров, где показывали записи с камер и разбирали, какие моменты отмечает нейросеть. Мастера увидели, что система фиксирует только организационные моменты — забыл ли предложить допуслугу или надеть перчатки. Творческая часть — стрижка, подбор образа — оставалась за человеком.
Результат: ни один сотрудник не потерял работу из-за внедрения нейросетей. Наоборот, появились новые роли — например, «AI-куратор», который следит за работой цифровых ассистентов, обучает их на специфике бьюти-сферы и помогает коллегам разбираться с выводами алгоритмов.
Решение: франшиза как распределенная AI-лаборатория
Команда выстроила AI-контур, интегрированный с CRM, POS, бухгалтерией и системой онлайн-записи. Ключевая особенность архитектуры: 807 точек и 347 партнеров работают как распределенная лаборатория для обучения AI.
Каждый салон генерирует данные → система учится на реальных кейсах → инсайты возвращаются всем партнерам через единое информационное пространство. Получается сетевой эффект: чем больше салонов, тем умнее AI, тем ценнее система для каждого франчайзи.
Этап 1. Контроль качества через Computer Vision
В каждом салоне установлены камеры. Сверточные нейросети (CNN) анализируют действия мастеров и сопоставляют их с чек-листом стандартов:
Приветствие клиента
Дезинфекция инструментов
Предложение допуслуг и рекомендаций по уходу
Вручение бонусов
Модели распознавания действий (action recognition) анализируют последовательность операций. Алгоритмы автоматически выявляют отклонения и отправляют уведомления в систему контроля качества. Обработка видео происходит в near-real-time.
Руководство получает сигналы за секунды и может поддержать сотрудника обучением, не дожидаясь жалобы клиента. Франчайзи видят полную картину работы салона и могут автоматизировать до 80–90% рутинных проверок.
Безопасность данных: система распознает только сотрудников для оценки по чек-листу и не формирует биометрические профили клиентов. Видеоархив хранится ограниченное время и используется только для разбора рабочих моментов и обучения персонала.
Этап 2. Финансовая прозрачность через ML-аномалии
AI-модуль сверяет суммы в кассе и бухгалтерии. Алгоритмы обнаружения аномалий (Isolation Forest) выявляют нетипичные кассовые операции и расхождения между системами учета. При несоответствии система сигнализирует мгновенно.
Выявляемость аномалий выросла вдвое по сравнению с ручным контролем, потери из-за человеческого фактора снизились на 10–15% в отдельных салонах.
Этап 3. Умный колл-центр на NLP + Speech-технологиях
Голосовой бот отвечает на базовые запросы, живые операторы подключаются только к сложным случаям. Используются:
Модели распознавания и синтеза речи (Speech-to-Text / Text-to-Speech)
NLP-модели для классификации намерений и маршрутизации
LLM для управления диалогом и контекстом
Архитектура гибридная: типовые обращения обрабатываются AI, сложные — передаются оператору.
Операторы высвободили 15 часов в неделю — время направили на дополнительное обучение, разбор нетипичных кейсов и повышение квалификации.
Этап 4. Аналитический ассистент на классическом ML — обучение на данных всей сети
Система находит скрытые закономерности в данных со всех 800+ точек. Используются классические ML-модели: регрессии, классификации, градиентный бустинг (XGBoost / LightGBM). Они выявляют статистически значимые связи между действиями персонала и KPI. Поверх ML-выводов работает LLM-слой, который переводит результаты в интерпретируемые рекомендации для управляющих (Explainable AI).
Инсайты, полученные на миллионах взаимодействий:
Если мастер первым здоровается с клиентом, средний чек вырастает на 14%
68% клиентов чаще соглашаются на допуслуги после правильного приветствия
Негативные отзывы падают втрое при соблюдении стандарта встречи
Каждый партнер франшизы получает доступ к этим инсайтам. Франчайзи из Челябинска может применить находки, сделанные в Москве, — и наоборот.
Этап 5. Генеративный AI-стилист — возвращение внимания мастера клиенту
Раньше половина визита уходила на выяснение желаний клиента: листали Pinterest, обсуждали референсы, пытались понять, какой образ подойдет. Клиент боялся радикальной смены имиджа, мастер тратил энергию на коммуникацию.
Реализован на базе diffusion- и GAN-моделей. Система анализирует фото — ключевые точки лица, форму, тон кожи, структуру волос — и генерирует фотореалистичные варианты новых образов. Система учитывает пропорции лица и мимику, чтобы результат выглядел максимально реалистично. В генерации действуют ограничения на физическую реализуемость образов — исключаются заведомо невыполнимые варианты.
Используется принцип human-in-the-loop: AI предлагает визуализации и объясняет рекомендации, окончательное решение остается за клиентом и мастером.
Процесс работы:
Загрузка фото
Клиент фотографируется в салоне или загружает снимок в приложение
р.
р.
Выбор образа
Описание в чате или выбор из категорий: «каре», «пикси», «длинные локоны», палитра цветов, референс знаменитости
р.
р.
Генерация
AI показывает несколько вариантов за несколько секунд
р.
р.
Объяснение
Система комментирует, почему подходит конкретный вариант с учетом формы лица и тона кожи
р.
р.
Запись
Приложение предлагает ближайшие салоны с мастерами нужной специализации и свободное время
р.
р.
Результат: клиент приходит на стрижку уже уверенным в выборе. Мастер видит готовый визуальный референс. Теперь можно сразу говорить на одном языке и сосредоточиться на технике и человеческом контакте.
Безопасность: фото обрабатываются на защищенных серверах компании. Во время генерации снимок находится в оперативной памяти, после — удаляется или сохраняется только с согласия клиента. Данные не используются для обучения моделей без разрешения и не передаются третьим лицам.
Сейчас система работает в пилотном режиме в нескольких флагманских салонах, этап сбор обратной связи. Планируется масштабирование на всю сеть.
Подпишитесь на дайджест свежих кейсов и полезных материалов от Generation AI
Экономика внимания в AI-трансформации: 2 принципа от «Чио Чио»
1. AI освобождает не время, а внимание — самый дефицитный ресурс
Время можно измерить в часах, внимание — в качестве работы. Когда мастер тратит половину визита на выяснение желаний клиента, у него не остаётся сил на то, что действительно важно: технику, человеческий контакт, творчество.
AI взял на себя рутинную коммуникацию — визуализацию образа, объяснение опций, запись. Мастер получил обратно самый ценный ресурс: способность быть полностью присутствующим в моменте работы с клиентом.
2. Франшиза как распределенная лаборатория создает сетевой эффект
807 точек — это платформа для обучения AI на реальных кейсах. Каждый салон генерирует данные. Чем больше салонов в сети, тем умнее AI, тем ценнее система для каждого франчайзи. Опыт одного становится доступен всем — это и есть информационное пространство, где партнеры растут экспоненциально.
Вывод
Нейросети в «Чио Чио» получили ласковые прозвища от сотрудников. Это, пожалуй, лучшая метрика успешного внедрения — когда AI воспринимают не как надсмотрщика, а как партнера, которому можно делегировать рутину. Технологии работают, потому что они встроены в логику бизнеса: не заменить человека, а дать ему пространство делать то, что он делает лучше всего.
Хотите решить похожую задачу? Мы расскажем, с чего начать!